Organisations­entwicklung

Wie können wir aktiv(er) teilhaben?

»Nichts ist komplizierter, also teurer, als die Substitution des menschlichen Einfallsreichtums durch formale Verfahren der Organisation; und nichts ist einfacher, also günstiger, als eine Struktur, die alles Weitere diesem Einfallsreichtum überlässt.«

– Dirk Baecker

Dein Unternehmen fit für die Zukunft machen

Dies ist eine gute Idee!

Wir leben in aufregenden Zeiten. Die Märkte drehen sich immer schneller, Kunden verlieren das Vertrauen in die großen Marken, kaufen bewusster und werden immer wählerischer. Gut ausgebildete Mitarbeiter von Unternehmen werden anspruchsvoller und legen immer mehr Wert auf Arbeitsbedingungen, die eine Zu­sam­menarbeit fördern und kreative Prozesse unterstützen. Junge Startups treiben etablierte Unternehmen und Konzerne vor sich her. Unser Wirtschaftssystem segelt „hart am Wind“, eine Krise jagt die nächste – und ruhigere Fahrwasser sind am Horizont nicht in Sicht.

Und du willst dich und dein Un­ter­nehmen fit für diese dynamischen Zeiten machen – dein Unternehmen so gestalten, dass deine Führungs­krä­fte, Kollegen und Mitarbeiter die anste­henden Überraschungen und Herausfor­derun­gen gut meistern. Du willst endlich aufbrechen und ausbrechen aus bestehenden Konventionen und Neuland betreten.

Auf diese spannende Expedition in unbekannte Gefilde begleiten wir dich und deine Mit­reisen­den gerne.

»Jeder Ansatz, der hinter dem integralen zurückbleibt, greift zu kurz.«

– Ken Wilber

Integrale Organisationsberatung

Wir bieten unkonventionelle Lösungen für post­moderne Unternehmen und Menschen.

Unsere Leistungen richten sich an Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Men­schen, die an lebendigen und im Kern gesunden Unternehmen interessiert sind. Die ihr Unter­neh­men neu ausrichten wollen, ihm neues Leben einhauchen, es wach­küs­sen wollen und eine leben­dige Organisation gestalten wollen.

Wir bieten dir an, gemeinsam die einzigartige DNA Deines Unternehmens zu entschlüs­seln, zu versteh­en und auf dieser Grundlage das Poten­zial deines Unternehmens zur Ent­faltung zu bringen.

Mit Hilfe des Integralen Ansatzes entwickeln wir einen maßgeschnei­derten Entwick­lungs­ansatz, der diese Einzigartigkeit erfasst und die darin verborgenen Schätze in einer gesunden Weise entwickelt. Wir schlagen dazu gemeinsam neue Wege ein und wählen ungewöhnliche Lösungs­ansätze, die unter anderem das Unbewusste der Beteiligten mit einbeziehen und systemische Zusammenhänge nutzen.

Unsere Beratungs­schwerpunkte

  • Agile Arbeitsweisen einführen und begleiten – Flexibilisieren von Strukturen, Arbeitsroutinen, Denkmustern und Ge­wohn­heiten, Fördern von Empowerment und Parti­zipation, Scrum und agiles Pro­jekt­management, Sociocracy 3.0 und Holacracy.
  • Menschen entwickeln – Entwickeln und Begleiten von Teams, Gruppen und Füh­rungskräften in Veränderungs­pro­zessen, Coaching, Sparring und Training, Facili­tation und Change-Management, Mode­ra­tion von Workshops und Klausur­ta­gun­gen, Business-Aufstellungen.
  • Orientierung und Klarheit schaffen – Beraten und Begleiten von Organisationen in ihrer Strategieentwicklung, zu orga­ni­satorischen, kaufmännischen und IT-Ma­nage­ment Fragestellungen für unter­neh­merische Entscheidungen.
  • (Re-) Organisations-Projekte initiieren und leiten – Gestalten und Etablieren neuer Organisationsstrukturen und Ge­schäfts­­prozesse von ersten Überleg­un­gen über Project Setup, Anbieter­aus­wahl und Vertragsgestaltung, Projektleitung und Controlling, Anforde­rungs­management bis hin zum Krisenmanagement.

Dein Nutzen

  • Gemeinsames und systemisch-ganz­heit­liches Verständnis der Einzigartigkeit deines Unter­neh­mens.
  • Möglichkeit, das ungenutzte Potenzial deines Unternehmens zu erschließen.
  • Chance, dein Unternehmen auf eine gesunde Weise in seinem Ökosystem zu entwickeln.
  • Möglichkeit zur sofortigen praktischen Umsetzung im Alltag.
  • Konstruktive Auseinandersetzung mit gewohnten und vielleicht nicht mehr stimmigen organisatio­na­len Denk- und Verhaltensweisen.
  • Praktikable und akzeptable Entwicklungs­an­sätze mit einem hohen Nutzen für alle Parteien.
  • Kennenlernen der Integralen Landkarte und der integralen Vorgehensweise.

Fördermöglichkeiten

Kleine und mittlere Unternehmen können für die Ge­stal­tung einer zukunftsgerechten Personal­poli­tik durch das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch unterstützt werden.

Wir sind autorisierte Prozess­berater dieses För­der­­pro­gramms für die Handlungsfelder:

  • Personalführung
  • Wissen & Kompetenz
  • Gesundheit
  • Digitalisierung

Mehr Infos erhältst du hier oder im persönlichen Ge­spräch mit uns.

»Unternehmen sterben, weil sich ihre Führungskräfte auf die wirtschaftliche Aktivität der Waren und Dienstleistungs-Produktion konzentrieren und dabei vergessen, dass das eigentliche Wesen ihrer Organisation in der menschlichen Gemeinschaft liegt.«

– Arie de Geus

Erfahrungsschatz

Isa und Julian schaffen eine wertschätzende und offene Seminarathmosphäre. Sie geben ihr Wissen und ihren Erfahrungsschatz großzügig weiter und bieten Gelegenheit, das kognitiv Erlernte in Übungen zu erfahren.

Dr. Beate Schmitz

Wir freuen uns dich kennenzulernen

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