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Organisations­entwicklung

Eine Zukunft mit Sinn in die Welt bringen

Aufbruch ins Unbekannte

Die Herausforderungen unserer chaotischen Zeit zeigen uns, dass die alten Er­folgsrezepte und Stra­tegien nicht mehr funktio­nie­ren – einschließlich der ihnen zu­grun­de­liegenden Überzeu­gun­gen und Werte.

Die weitverbreitete Vorstellung von Orga­ni­sationen als bloß auf Effizienz und Rendite getrimmte geistlose Maschinen wird der Kom­plexität der Welt nicht an­nähernd ge­recht und erzeugt ihrer­seits viel Leid und uner­wünschte Nebenwir­kungen.

Wir benötigen neue und andere Wege des Miteinanders, um auch in Zukunft gemein­sam und sinn­voll wirtschaften zu kön­nen. Dies erfordert Mut und Erfin­dungs­geist, Tatkraft und Sinns­tif­tung – und mehr Lust am Miteinander und Gemein­wohl.

Dies bedeutet zunächst auch eine andere Sicht auf Organisa­tionen. Wir denken dabei an ge­sunde Ökosysteme, die sich durch Selbstorganisation, Stabi­lität, Vielfalt, Kreis­läufe, di­ver­se Habitate, Regenera­tions­fä­hig­keit, Resilienz gegenüber Umw­elt­verände­run­gen und einem evolutionären Sinn aus­zeichnen.

»Wenn Organisatio­nen nicht auf impli­zi­ten Mechanismen der Angst, sondern auf Struk­turen und Praktiken aufge­baut sind, die Ver­trau­en und Verantwortung för­dern, ge­schehen außer­ge­wöhnliche und unerwartete Dinge.«

Rafting als Bild für Organisationsentwicklung

Organisatio­nen neu erfinden

Unsere Leistungen richten sich an Sinnstif­ter:innen und Macher:­innen, die an lebendi­gen und zu­kunfts­fähigen Untern­eh­men und Institutionen inter­essiert sind.

Die ihr Unternehmen neu aus­rich­ten wollen, ihm neues Leben ein­hauchen, es wachküs­sen und eine lebendige Organisation gestal­ten wollen.

Lebendige Organisationen stif­ten Sinn und Orientierung.

Sie berücksichtigen die Natur des Menschen in ihren Abläufen und Struk­tu­ren, sind feh­ler­tolerant und experimentierfreudig und erheben Einfach­heit zu ihrer Mei­ster­dis­ziplin.

Und sie schaffen einen Raum für Teamwork und wertschätzende Zusam­men­arbeit, für Partizi­pa­tion und ein partnerschaftl­iches Miteinander.

Integrale Organisations­entwicklung

Wie können wir Rahmenbedin­gungen ge­stalten, die es einer lebendigen Organisa­tion ermög­lichen sich zu entwickeln?

Integrale Organisationsent­wick­lung (OE) begleitet die Entwick­lung dei­ner Organi­sation aus sprich­wört­lich allen möglichen Perspektiven. Sie fördert Big-Picture Den­ken und rückt den Sinn der Organisa­tion in das Zentrum unserer Aktivitäten.

Dadurch wird der Organisation und den mit­wirkenden Menschen be­wusst, dass sie zu einem größeren Ganzen dazugehören und es erst zu dem machen, was es ist.

Wir bieten dir an, gemeinsam die einzig­ar­tige DNA deines Unter­neh­­mens zu ent­schlüsseln, zu ver­stehen und auf dieser Grund­lage das Potenzial deines Unter­­neh­mens zur Entfaltung zu bringen.

Settings & Modelle

Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschnei­der­tes Vorgehen und gestal­ten wirksame Settings für die Entwicklung deiner Orga­ni­sation.

In die Begleitung des Entwick­lungs­prozesses gehen mehr als 20 Jahre Erfahrung mit dem In­te­gralen Ansatz und unkonven­tio­nellen Lö­sungsan­sätzen und Techniken ein, u.a.

  • Bewährte Prozessmuster, z.B. Integraler Ansatz von Ken Wilber, Theory U von Otto Scharmer, evolutionäre Praktiken von Frederic Laloux, Praktiken der Ler­nenden Organisation von Peter Senge
  • Partizipative Organisations­modelle, z.B. Sociocracy 3.0, Holacracy
  • Agile Arbeitsmethoden, z.B. Scrum-Prozess, Extreme Programming
  • Integrale Struktur­auf­stel­lungen z.B. von Teams, Organisations­strukturen oder des Unternehmens­um­feldes
  • Facilitation von Zukunfts-Konferenzen, Visions-Work­shops und Klausuren

Du willst die Zukunft gestalten?

Lass uns reden

Pragmatisch, zugewandt, unkonven­tionell: Wir be­gleiten Menschen und Unternehmen, die eine sinnvolle und regenerative Zukunft gestalten wollen.

Lerne uns und unsere Arbeitsweise kennen – wir freuen uns auf dich.

»Nichts ist kompli­zier­ter, also teurer, als die Substitution des mensch­lichen Einfalls­reich­tums durch formale Ver­fahren der Or­gani­sation; und nichts ist ein­facher, also günstiger, als eine Struktur, die alles Weitere dies­em Ein­falls­reich­tum über­lässt.«

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