Integrale Führung

Menschen wertschätzend und ganzheitlich entwickeln

»Der einzige Mensch, der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider. Er nimmt jedes Mal neu Maß, wenn er mich trifft, während alle anderen immer die alten Maßstäbe anlegen in der Meinung, sie passten auch heute noch.«

– George Bernhard Shaw

Präsent sein – bewusst führen

Dir als Führungskraft oder Unternehmer kommt eine besondere Verantwortung in Deinem Unternehmen zu, nämlich die Vision des Unternehmens in die Tat umzusetzen und die erheblichen Potenziale der Mitarbeiter, Kollegen und Beteiligten in einer förderlichen Weise bewusst einzusetzen und weiter zu entwickeln.

Fragen und Themen, die Dich als Führungskraft vielleicht umtreiben:

  • Wie kann ich ein gutes Vorbild sein?
  • Meine Mitarbeiter nehmen mich nicht für voll – was kann ich tun?
  • Wo liegt und wo endet meine Verantwortung für meine Mitarbeiter?
  • Ich mag nicht gerne führen – aber irgendwie muss ich führen.
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter weiterentwickeln?
  • Wie führe ich mich selbst?

Mit dem Anspruch integral zu führen, gehst Du als Führungskraft mit einem anderen Mindset an Deine Führungspraxis heran als dies an vielen Business Schools gelehrt wird:

  • Du bist „integral informiert“, und zwar so, dass Du in der Lage bist, die fünf Dimensionen der Integralen Landkarte zu verstehen und in Deiner Führungsarbeit zu berücksichtigen.
  • Du übernimmst Verantwortung für Dein Denken und Handeln als Führungskraft und Mensch.
  • Du führst Deine Mitarbeiter wertschätzend, achtsam und ihre individuellen Entwicklungsschwerpunkte berücksichtigend.
  • Als Vorbild Deiner Mitarbeiter und Kollegen bleibst Du auch in schwierigen Situationen authentisch und empathisch.
  • Du kennst und beachtest die Stärken, Wertevorstellungen und Entwicklungspotenziale Deiner Mitarbeiter.
  • Du gibst Deinem Arbeitsbereich eine Richtung, schaffst Sinn und Vertrauen.
  • Du kommunizierst bewusst mit Deinen Mit-Menschen und bemühst Dich dabei darum, mögliche Missverständnisse schnell aufzuklären.
  • Du bist fähig, Dich selbst zu führen, unter anderem gehst Du achtsam mit Stress und Deinen eigenen Ressourcen um und praktizierst für Dich in dem jeweiligen Kontext sinnvolle und effiziente Arbeitstechniken.

Integrale Führung in der Praxis

Die Führungs-Weisheit „Die Mitarbeiter dort abholen wo sie sind – und nicht wo sie sein sollten“ gilt gleichermaßen für die Mitarbeiter wie für die Führungskräfte Deines Unternehmens. Entsprechend geht Integrale Führung auf die individuellen Entwicklungs-Schwerpunkte der Teilnehmer sowie der von ihnen zu führenden Mitarbeiter ein.

Mit einem Verständnis der unterschiedlichen kognitiven Fähigkeiten und Wert-Vorstellungen auf den unterschiedlichen Entwicklungs-Ebenen bist Du als Führungskraft in der Lage, Deine Mitarbeiter und Kollegen verstehbar und wirksam anzusprechen.

Wir führen Deine Führungskräfte in den Integralen Ansatz ein und vermitteln ihnen die praktische Anwendung der Integralen Landkarte in ihrer täglichen Führungspraxis. Je nach Entwicklungsschwerpunkt Deines Unternehmens konzipieren wir für Dich und Deine Führungskräfte ein maßgeschneidertes Führungs-Seminar mit Themen-Schwerpunkten, die eine förderliche Entwicklung Deines Unternehmens begünstigen.

Auf den Punkt gebracht

Dein Nutzen
  • Deine Führungskräfte werden „integral informiert“, das heißt, sie lernen die Integrale Landkarte auf ihre tägliche Führungspraxis anzuwenden.
  • Deine Führungskräfte erleben die Wirkung einer integralen Führung anhand zahlreicher praktischer Übungen.
  • Wir gehen sehr individuell auf die Entwicklungssituation Deiner Führungskräfte und der zu führenden Mitarbeiter ein.
  • Dadurch können optimale Grundlagen für eine gesunde Weiterentwicklung der betreffenden Bereiche geschaffen werden.
Dauer
Ort
Investition
Fördermöglichkeiten
Wie es weiter geht…

Integrale Führungspraxis

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Wir eröffnen Menschen und Organisationen neue Wege zu mehr Bewusstsein und einer gesunden Entwicklung.

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