Integrale Beratung für Unternehmen

die sich nachhaltig und ganzheitlich entwickeln möchten

»Nichts ist komplizierter, also teurer, als die Substitution des menschlichen Einfallsreichtums durch formale Verfahren der Organisation; und nichts ist einfacher, also günstiger, als eine Struktur, die alles Weitere diesem Einfallsreichtum überlässt.«

– Dirk Baecker

Du willst Dein Unternehmen fit für die Zukunft machen

Dies ist eine gute Idee!

Wir leben in aufregenden Zeiten. Die Märkte drehen sich immer schneller, Kunden verlieren das Vertrauen in die großen Marken, kaufen bewusster und werden immer wählerischer. Gut ausgebildete Mitarbeiter von Unternehmen werden anspruchsvoller und legen immer mehr Wert auf Arbeitsbedingungen, die eine Zusammenarbeit fördern und kreative Prozesse unterstützen. Junge Startups treiben etablierte Unternehmen und Konzerne vor sich her. Unser Wirtschaftssystem segelt „hart am Wind“, eine Krise jagt die nächste – und ruhigere Fahrwasser sind am Horizont nicht in Sicht.

Und Du willst Dich und Dein Unternehmen fit für diese dynamischen Zeiten machen – Dein Unternehmen so gestalten, dass Deine Führungskräfte, Kollegen und Mitarbeiter die anste­henden Überraschungen und Herausforderungen gut meistern. Du willst endlich aufbrechen und ausbrechen aus bestehenden Konventionen und Neuland betreten.

Auf diese spannende Expedition in unbekannte Gefilde begleiten wir Dich und Deine Mitreisenden gerne.

Anders

»Jeder Ansatz, der hinter dem integralen zurückbleibt, greift zu kurz.«

– Ken Wilber

Wir bieten unkonventionelle Lösungen für postmoderne Unternehmen und Menschen.

Unsere Leistungen richten sich an Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Menschen, die an lebendigen und im Kern gesunden Unternehmen interessiert sind. Die ihr Unternehmen neu ausrichten wollen, ihm neues Leben einhauchen, es wachküssen wollen und eine lebendige Organisation gestalten wollen.

Kerngesunde Unternehmen stiften Sinn und Orientierung. Sie beachten und befriedigen die Bedürfnisse ihrer Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und der umgebenden Systeme auf eine sinnvolle und wertschätzende Art und Weise, so dass gut ausbalancierte Ökosysteme entstehen und gedeihen können. Sie sind sich ihrer Verantwortung für diese Ökosysteme bewusst, setzen die ihnen verfügbaren Ressourcen achtsam ein und passen sich veränderten Umweltbedingungen gut und leicht an.

Kerngesunde Unternehmen sind oft klein, schnell und wendig – und dadurch zu raschen und extremen Kursänderungen in der Lage. Sie berücksichtigen die Natur des Menschen in ihren Abläufen und Strukturen, sind fehlertolerant und experimentierfreudig und erheben Einfach­heit zu ihrer Meisterdisziplin.

Und kerngesunde Unternehmen schaffen in einem gesunden Maß Raum für Teamwork und wertschätzende Zusammenarbeit, für Partizipation und ein partnerschaftliches Miteinander. Sie machen ihre Mit-Arbeiter bewusst zu Mit-Autoren des unternehmerischen Handelns und entwickeln auf diese Weise den Einfallsreichtum und die darin verborgenen Chancen und Möglichkeiten des Unternehmens.

Wir bieten Dir an, gemeinsam die einzigartige DNA Deines Unternehmens zu entschlüsseln, zu versteh­en und auf dieser Grundlage das Potenzial Deines Unternehmens zur Ent­faltung zu bringen. Mit Hilfe des Integralen Ansatzes entwickeln wir einen maßgeschnei­derten Entwicklungsansatz, der diese Einzigartigkeit erfasst und die darin verborgenen Schätze in einer gesunden Weise entwickelt. Wir schlagen dazu gemeinsam neue Wege ein und wählen ungewöhnliche Lösungsansätze, die unter anderem das Unbewusste der Beteiligten mit einbeziehen und systemische Zusammenhänge nutzen.

Multi-Perspektivisch

Wir betrachten mehr als die Summe aller Perspektiven.

Du kannst Dein Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten – welche Sichtweise bevorzugst Du? Und wie wäre es, Dein Unternehmen aus ganz ungewohnten Blickwinkeln zu betrachten? Es ganzheitlich zu verstehen und mit einem solchen umfassenden Verständnis wirksam weiter zu entwickeln?

In der Hektik des Geschäftslebens fokussieren sich Mitarbeiter und Führungskräfte zumeist auf konkrete Problemstellungen und dringende Aktivitäten – auf kleine Ausschnitte ihrer Wirklichkeit. Dies ist natürlich und „normal“ angesichts der Flut an Informationen, Angeboten, Ablenkungen, die der Alltag in einem Unternehmen anbietet. Leider steigt damit das Risiko, das Ganze aus dem Blick zu verlieren – das in sein Ökosystem eingebettete Unternehmen mit allen seinen Wechselwirkungen. Die Lösungsansätze kurieren in solchen Fällen Symptome, deren Ursachen jedoch weiterhin bestehen bleiben.

In unserer Zusammenarbeit nutzen wir die Integrale Landkarte als Wegweiser. Auf diese Weise sind wir in der Lage, die einzigartige DNA Deines Unternehmens zu erkunden, uns aller Aspekte bewusst zu werden, sich deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen bewusst zu machen und auf dieser Grundlage bewusste Entscheidungen zu treffen, das System „Unternehmen“ in einer gesunden Weise zu entwickeln.

Eine solche Integrale Sicht auf Dein Unternehmen geht über das Maß konventioneller Beratungsansätze hinaus und eröffnet Dir ein besseres systemisches Verständnis der zusammenwirkenden Felder Deiner Organisation.

Allparteilich

Wir fördern ausgewogene Lösungen und Entwicklungen für alle Beteiligten.

Verantwortung übernehmen heißt für uns auch bewusst Stellung zu beziehen. Wir sprechen Klartext und bringen unsere Perspektiven und unseren Erfahrungsschatz voll und ganz zum Wohle Deines Unternehmens ein – auch wenn dies von Zeit zu Zeit mal unbequem sein mag.

Gemeinsam mit Dir entwerfen wir praktikable und für alle Beteiligten akzeptable Lösungen, die für eine gesunde Entwicklung des Systems „Unternehmen“ und seines umgebenden Ökosystems förderlich sind.

In diesem Sinne freuen wir uns auf eine konstruktive und wertschätzende Auseinandersetzung mit Dir und Deinem Unternehmen.

Nachhaltig

Heutzutage werden Unternehmen leider nicht sehr alt. Viele Unternehmen schaffen es kaum, die ersten zehn Jahre ihrer Existenz zu überleben und nur wenige Unternehmen werden bewusst auf Dauer angelegt. Angesichts einer potenziellen Lebensspanne von weit über 200 Jahre, sterben die meisten Unternehmen heute in frühester Kindheit, lange bevor sie gehen gelernt haben.

Wenn Du Deinem Nachfolger ein kerngesundes Unternehmen übergeben willst, lohnt es sich zu beachten, was langlebige Unternehmen von den anderen Unternehmen unterscheidet. Arie de Geus fand in einer viel beachteten Studie dazu folgende Schlüsselfaktoren heraus:

  • Langlebige Unternehmen reagieren sensibel auf ihre Umwelt und verhalten sich immer in Harmonie mit ihrer Umwelt.
  • Langlebige Unternehmen zeichnen sich durch einen festen Zusammenhalt und ein ausgeprägtes Identitätsgefühl aus. Starke Mitarbeiterbindungen tragen entscheidend zur Überlebensfähigkeit in Zeiten des Wandels bei.
  • Langlebige Unternehmen sind sehr tolerant gegenüber Aktivitäten in Grenzbereichen. Sie dulden Außenseiter, Experimente und exzentrische Ideen und erweitern dadurch ständige ihr Wissen und ihre Möglichkeiten.
  • Langlebige Unternehmen halten sich an den Grundsatz einer vorsichtigen Finanzierung. Sie sind sparsam und setzen ihr Kapital nicht leichtfertig aufs Spiel.

Zusammen mit Dir entwickeln wir Lösungen, welche die Überlebens-Chancen Deines Unternehmens in einer zunehmend unberechenbaren Zukunft erhöhen.

Post-Professionell

Wir bringen Herz und Verstand zusammen.

Uns ist bewusst, dass wir als Menschen Unternehmen gestalten zusammen mit anderen Mit-Menschen – mit all unseren Bedürfnissen, Erfahrungen, dem ganzen Spektrum aller Emotionen und all ihren Seiten. In unserem beruflichen Handeln gibt es für uns keinen Grund, uns anders als menschlich zu verhalten.

Aus unserer Erfahrung sind Professionalität, Methoden, Rollen und Konventionen für die Entwicklung von Unternehmen und Menschen in bestimmten Entwicklungsphasen hilfreich und wichtig – so wie Stützräder an einem Fahrrad uns helfen können, Fahrradfahren zu lernen.

Dies ist jedoch längst nicht alles.

Daher erlauben wir uns in manchen Situationen unserer Beratung, Deine gewohnten und vielleicht lieb gewonnenen Aspekte des organisationalen Denkens und Handelns bewusst und provokativ in Frage zu stellen – Dir die Stützräder abzunehmen und Dich mit unseren besten Wünschen in die aufregende Erfahrung des Radfahrens zu schubsen. Du wirst in solchen Situationen vielleicht Ungewissheit verspüren und einen kurzen Moment herumschlingern – aber sehr bald Deine Balance finden und pure Freude empfinden.

Wir beraten Dich gerne authentisch und den beteiligten Menschen zugewandt. Gemeinsam etwas Neues zu lernen ist uns wichtiger als Perfektionismus oder eine „besonders gute Figur“ abzugeben.

In manchen Situationen gehen wir locker und spielerisch fließend mit der Energie der Gruppe. In anderen Situationen bringen wir eher Struktur und Ordnung in die Diskussion. Du wirst uns mal eher ernst und mal eher mit viel Humor erleben – auf alle Fälle wirst Du uns engagiert, wertschätzend und herzlich kennen lernen.

In diesem Geiste freuen wir uns auf eine inspirierende Zusammenarbeit mit Dir und Deinem Unternehmen.

Auf den Punkt gebracht

Dein Nutzen
  • Gemeinsames und systemisch-ganzheitliches Verständnis der Einzigartigkeit Deines Unternehmens.
  • Möglichkeit, das ungenutzte Potenzial Deines Unternehmens zu erschließen.
  • Chance, Dein Unternehmen auf eine gesunde Weise in seinem Ökosystem zu entwickeln.
  • Möglichkeit zur sofortigen praktischen Umsetzung im Alltag.
  • Konstruktive Auseinandersetzung mit gewohnten und vielleicht nicht mehr stimmigen organisationalen Denk- und Verhaltensweisen.
  • Praktikable und akzeptable Entwicklungsansätze mit einem hohen Nutzen für alle Parteien.
  • Kennenlernen der Integralen Landkarte und der integralen Vorgehensweise.
Dauer
Ort
Investition
Fördermöglichkeiten
Wie es weiter geht…

Unsere Beratungsfelder

Schnelle Integrale Business-Analyse

… wenn Du Dein Unternehmen, einen Bereich oder ein Thema mit Hilfe des Integralen Ansatzes besser verstehen willst, um wirksame Entwicklungsschwerpunkte für die Zukunft des Unternehmens zu setzen. Mehr dazu.

Kundenorientierte Ausrichtung
Sinnstiftende Zusammenarbeit
Integrale Führung

Integrale Sicht auf ein Unternehmen


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Einige Wechselwirkungen

Struktur der Mitarbeiter

Welche Rolle spielen die Altersstruktur, die Geschlechtsverteilung und die Dauer der Zugehörigkeit Deiner Mitarbeiter für die Entwicklung und Zukunft Deines Unternehmens?

Beobachtbares Verhalten
Persönliche Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kollegen
Verbindlichkeit
Führungskultur
Infrastruktur

»Unternehmen sterben, weil sich ihre Führungskräfte auf die wirtschaftliche Aktivität der Waren und Dienstleistungs-Produktion konzentrieren und dabei vergessen, dass das eigentliche Wesen ihrer Organisation in der menschlichen Gemeinschaft liegt.«

– Arie de Geus

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Wir eröffnen Menschen und Organisationen neue Wege zu mehr Bewusstsein und einer gesunden Entwicklung.

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