Integrale Business-Analyse

Reality Check für Dein Unternehmen

»Nicht das was wir nicht wissen, sondern dass was wir zu wissen glauben, bringt uns zu Fall.«

– Tom DeMarco

Entdecke, was Dein Unternehmen im Innersten zusammenhält

Sicherlich hast Du eine gewisse Vorstellung davon, wie die Zusammenhänge, Beziehungen und Dynamiken zum Erfolg oder zur aktuellen Situation Deines Unternehmens beitragen.

Wesentliche Aspekte und Zusammenhänge Deines Unternehmens bleiben dem bewussten Verstand jedoch verborgen und folgen ihrer eigenen Psycho-Logik und systemischen Dynamik.

Über die Zeit gewöhnen wir uns an die alltäglichen Routinen, Abläufe und Interaktionen in unserem Unternehmen. Wir schauen nicht mehr so genau auf einzelne Aspekte und werden zunehmend betriebsblind für die unsichtbaren Beziehungsstrukturen, die unser Unternehmen im Innersten antreiben und zusammenhalten. Geraten wir in kritische Situationen, kann es schnell passieren, dass wir kaum mehr „den Wald vor lauter Bäumen“ sehen und schlimmsten­falls ungünstige Entscheidungen für uns und unser Unternehmen treffen.

Die gute Nachricht ist: Oft alarmiert Dich Deine Intuition unbewusst über kritische Entwicklungen des Zustands und der Zukunft Deines Unternehmens (oder Deines Tätigkeitsbereichs). Anzeichen für eine solche kognitive Dissonanz sind unter anderem:

  • Du hast den Eindruck, irgendetwas läuft in Deinem Unternehmens (oder Deinem Tätigkeitsbereich) schief – jedoch hast Du keine Idee was genau schiefläuft. Dir ist der Überblick verloren gegangen.
  • Die Atmosphäre zwischen Deinen Mitarbeitern ist schlecht. Deine Mitarbeiter, Teams und Bereiche streiten ständig miteinander.
  • Fluktuation, Krankenstand, Fehlerquote steigen in bestimmten Bereichen des Unternehmens an.
  • Es gibt schwierige Konflikte mit wichtigen Kunden.
  • Alle arbeiten am Limit – und es ist keine Besserung in Sicht.
  • Deine Intuition sendet Alarmsignale in Bezug auf den Zustand und die Zukunft Deines Unternehmens (oder Deines Tätigkeitsbereichs).
  • Du schläfst nachts nicht, Deine Gedanken kreisen permanent um Probleme und Herausforderungen Deines Unternehmens.
  • Du fürchtest, dass Dir Dein Unternehmen über den Kopf wächst.
  • Du möchtest wissen, ob ein neuer Gesellschafter oder Kooperationspartner zu Deinem Unternehmen passt.
  • Du fragst Dich, ob bestimmte neue Produkte oder Kunden zu meinem Unternehmen passen.
  • Du stehst vor wichtigen Entscheidungen, und fühlst Dich unsicher, welches der „richtige“ Weg für Dich und Dein Unternehmen ist.

Mache den Reality Check für Dein Unternehmen

Mit Hilfe unserer Integralen Business-Analyse können wir gemeinsam sehr schnell und wirksam unterschiedlichste Fragestellungen beleuchten, die für Dich und die Entwicklung Deines Unternehmens bedeutsam sind:

  • Sind wir gut aufgestellt, um nachhaltig erfolgreich zu sein?
  • Sprechen wir die richtigen Kundengruppen an? Wie wirkt unsere Ansprache?
  • Wie wirken sich neue Produkte auf unsere Kunden und unseren Erfolg aus?
  • Warum tut sich unser Unternehmen so schwer, erfolgreich zu werden?
  • Wie können wir Probleme in der Zusammenarbeit optimal lösen?
  • Wie können wir das Wir-Gefühl stärken und unsere Zusammenarbeit verbessern?
  • Wie wirken sich Veränderungen der Organisation und Ausrichtung auf unseren Erfolg aus?
  • Woher ist mit Engpässen und Widerstand zu rechnen?

Unsere schnelle Integrale Business-Analyse hilft Dir dabei, solche „blinden Flecken“, unbewussten Wirk-Zusammenhänge, Beziehungen und Dynamiken schnell aufzudecken und für eine gesunde Weiterentwicklung Deines Unternehmens nutzbar zu machen.

Bereits nach wenigen Stunden erkennst Du wichtige Wechselwirkungen und kannst dadurch bewusster handeln und entscheiden. Und je besser Du verstehst, wie Dein Unternehmen (oder Tätigkeitsbereich oder Team) wirklich tickt, desto mehr Möglichkeiten erschließen sich Dir, Dein Unternehmen bewusst in einer gesunden und nachhaltigen Weise weiterzuentwickeln.

Auf den Punkt gebracht

Dein Nutzen
  • Sehr schnelles Erkennen grundlegender Wirk-Zusammenhänge, Beziehungen und Dynamiken Deines Unternehmens – bereits innerhalb weniger Stunden statt in Tagen oder Wochen.
  • Aufdecken unbewusster Blockaden und Abhängigkeiten Deines Unternehmens.
  • Herausarbeiten und Fokussieren auf die wesentlichen Themenstellungen des Unternehmens.
  • Erste Ideen für eine gesunde Weiter-Entwicklung Deines Unternehmens.
  • Konzentriertes, ungestörtes Arbeiten in einem geschützten Rahmen.
  • Kennenlernen des Integralen Ansatzes.
Dauer
Ort
Investition
Fördermöglichkeiten
Wie es weiter geht…

Ablauf einer schnellen Integralen Business-Analyse

  1. Vorgespräch zur Klärung der Themenstellung und zur Koordination der Business-Analyse (Termin, Raum etc.).
  2. Kurze Einführung in den Integralen Ansatz (falls erforderlich).
  3. Integrale Business-Analyse der Themenstellung.
  4. Erörterung der Analyseergebnisse und darauf aufbauend ggf. weitere vertiefende Analysen von Einzelthemen.
  5. Zusammenfassung der Ergebnisse und ggf. Erarbeiten von Maßnahmen (falls gewünscht).
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Wir eröffnen Menschen und Organisationen neue Wege zu mehr Bewusstsein und einer gesunden Entwicklung.

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